我們研發(fā)部門應該如何實現(xiàn)研發(fā)成本管控呢?
不要emo,國星之光大講堂第三講培訓,專業(yè)的老師為你解答疑惑。
為實現(xiàn)控本提質(zhì)、變革突圍的目標,5月20日至5月21日,國星之光大講堂第三講邀請中國合格評定中心國家認可委員會質(zhì)量技術專家汪禮兵老師開展了為期兩天的《研發(fā)成本管控》專題培訓,本次培訓旨在加強和完善技術創(chuàng)新與成本控制的縱橫向互通,學習研發(fā)成本管控標準化方案,將控本提質(zhì)真正落到實處。研究院、各事業(yè)部研發(fā)部以及國星半導體的中層干部和研發(fā)骨干共計40余人員參加了此次培訓。
課上,汪禮兵老師通過深入淺出的方式,從總成本思維、研發(fā)項目的成本管控方法、低成本設計中的DFX技能、提高生產(chǎn)效率及提高組織效率和資源利用率等方面進行授課。汪老師還結合企業(yè)實際情況對各事業(yè)部研發(fā)部、研究院和國星半導體的研發(fā)項目做了分析,指出關鍵問題點,同時,穿插各種案例,拋出問題,引導學員結合實際思考問題。
培訓采用分組討論的形式,集案例分析、專題研討、講師點評等多種學習途徑于一體,借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,闡釋晦澀難懂的成本術語、解讀紛繁復雜的成本構成。課上,針對學員們關注如何實現(xiàn)低成本設計的問題,汪老師以“提高質(zhì)量、消除多余”為核心思維,通過標準化、系列化、模塊化、通用化、DFX進行講解低成本設計核心技能,讓學員們明白如何在產(chǎn)品生命周期各個環(huán)節(jié)選擇最低成本的設計方案。
研發(fā)成本管控與每位員工息息相關,唯有堅持問題導向、需求導向,進一步降低成本,才能切實做好控本提質(zhì)工作,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。