為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，全面落實(shí)廣晟控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展會議、三項(xiàng)制度改革和人才工作推進(jìn)會會議精神，以深化三項(xiàng)制度改革助力國星光電實(shí)現(xiàn)“攀高計(jì)劃”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，3月14日，國星光電召開了三項(xiàng)制度改革和人才工作推進(jìn)會。國星光電黨委書記、董事長雷自合出席會議并講話，黨委委員、副總裁李蒲林主持會議。

雷自合作了題為《深化改革破局 激活人才引擎 賦能高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，必須靠改革、創(chuàng)新和人才。結(jié)合國星光電具體實(shí)際，他指出：

一要用好改革關(guān)鍵一招，賦能發(fā)展新格局。要深化組織機(jī)構(gòu)改革，重點(diǎn)把總部職能部門打造成戰(zhàn)略型、決策型、服務(wù)型部門，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)單位的授權(quán)放權(quán)力度，全面激發(fā)組織活力。要建好“三能機(jī)制”，繼續(xù)深化推進(jìn)中層干部崗位“全體起立、公開競聘”，完善全員績效考核機(jī)制，深度激發(fā)人才活力。

二要抓實(shí)人才“第一資源”，打造人才新高地。要珍視人才，深刻理解新時(shí)代人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略意義，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加快引進(jìn)海內(nèi)外高端人才、行業(yè)高精尖缺人才，匯聚人才智慧力量。要善用人才，進(jìn)一步完善職業(yè)發(fā)展通道和人才培養(yǎng)體系。要重點(diǎn)抓實(shí)年輕人才培育、推進(jìn)核心骨干常態(tài)輪崗鍛煉機(jī)制，擴(kuò)大人才“蓄水池”。

三要堅(jiān)持黨管人才原則，塑造隊(duì)伍新作風(fēng)。要堅(jiān)持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化人才工作體制機(jī)制，使組織團(tuán)隊(duì)更加高效、人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、員工隊(duì)伍更加有活力。各單位主要負(fù)責(zé)人要樹牢人才隊(duì)伍建設(shè)“第一責(zé)任”意識，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，真正打造一支敢想敢拼敢闖敢攀高峰的隊(duì)伍。

李蒲林傳達(dá)了廣晟控股集團(tuán)三項(xiàng)制度改革和人才工作推進(jìn)會會議精神，并就下一步工作進(jìn)行部署，要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，落實(shí)集團(tuán)人力資源“五強(qiáng)五提”專項(xiàng)行動要求，以深化三項(xiàng)制度改革為抓手，全力打造人才高地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，助力實(shí)現(xiàn)“攀高計(jì)劃”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

各子企業(yè)、事業(yè)部、人力資源部直面改革與人才工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，就如何深化三項(xiàng)制度改革，助推公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了發(fā)言匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各子企業(yè)、總部各部門主要負(fù)責(zé)人，人力資源部相關(guān)人員參加會議。