▲廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念

樹立和踐行正確的政績觀，擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)“六個力量”的重要政治責(zé)任，在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)、推進(jìn)“百千萬工程”、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面向?qū)嵃l(fā)力、向新而行、向高而攀。

牢記“國企姓黨”，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中，履行好國企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，始終成為黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量。

上好“信仰”課，以學(xué)鑄魂筑牢根本，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為不可撼動的理想信念，堅(jiān)信新時(shí)代國有企業(yè)應(yīng)有作為、必有作為、大有作為。

強(qiáng)化使命任務(wù)要求，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，更加注重做強(qiáng)和做專，從整體上提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力。發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，謀劃布局半導(dǎo)體與集成電路、安全應(yīng)急與環(huán)保、前沿新材料、新能源、海洋產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)新賽道。明確發(fā)展目標(biāo)定位，立足“政策導(dǎo)向、灣區(qū)所需、廣晟所能、企業(yè)之責(zé)”，培育具有核心競爭力的“一流企業(yè)”、具有群鏈帶動力的“鏈主企業(yè)”。

堅(jiān)持不折不扣抓落實(shí)，緊扣黨中央明確的目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略部署和主攻方向，緊貼企業(yè)實(shí)際，推動上級決策部署落地落實(shí)。堅(jiān)持雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，用行動說話，迅速有力，確保上級政令暢通、令行禁止。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化實(shí)化具體化，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、體現(xiàn)創(chuàng)造性，使工作更接地氣、更有實(shí)效。堅(jiān)持敢作善為抓落實(shí)，推動領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下，練就過硬本領(lǐng)，掌握科學(xué)方法，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。

增強(qiáng)創(chuàng)新意識，一體推進(jìn)創(chuàng)新廣晟、數(shù)字廣晟建設(shè)，用技術(shù)創(chuàng)新解決競爭力問題，用管理創(chuàng)新解決效益和成本問題，用制度創(chuàng)新解決活力和持續(xù)發(fā)展動力問題，用商業(yè)模式創(chuàng)新解決發(fā)展規(guī)模問題。把牢創(chuàng)新方向，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加強(qiáng)國家級、省級創(chuàng)新平臺建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級，全面增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

強(qiáng)化國有企業(yè)科技創(chuàng)新主體定位，不斷提高企業(yè)核心競爭力。找準(zhǔn)主攻方向，積極參與重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、顯示制造裝備等新一輪重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)計(jì)劃，主動承擔(dān)國家和省重大科技項(xiàng)目攻關(guān)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，強(qiáng)化礦山開采、有色金屬精深加工、高端電子元器件、新一代LED封裝器件、智能照明等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有效貫通和科研成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

▲中金嶺南凡口鉛鋅礦井下無人駕駛電機(jī)車

堅(jiān)持企業(yè)為人，始終把滿足企業(yè)員工對美好幸福生活的需要放在心上，回報(bào)企業(yè)投資人和各利益相關(guān)方，不斷為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。堅(jiān)持企業(yè)愛人，把企業(yè)文化建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)精神培育等工作結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心等工作。堅(jiān)持企業(yè)育人，以市場需求為導(dǎo)向培養(yǎng)創(chuàng)新人才，以公平公正公開的崗位競爭發(fā)掘人才，以動態(tài)管理、能上能下的機(jī)制激發(fā)人才，著力把廣晟打造成為員工施展個人才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、創(chuàng)造美好生活的平臺。

勇當(dāng)排頭兵，把“快”落實(shí)到更強(qiáng)的政治敏感性上，落實(shí)到更高的治理水平上，落實(shí)到更實(shí)的工作作風(fēng)上，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十三屆三次全會精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定落實(shí)省委“1310”具體部署的實(shí)施方案；第一時(shí)間全面落實(shí)全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，啟動經(jīng)營管理“攀高計(jì)劃”專項(xiàng)行動，吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號；第一時(shí)間響應(yīng)上級號召，以“頭號力度”推動“頭號工程”，打造具有廣晟特色的產(chǎn)業(yè)、綠美、創(chuàng)新等8個“百千萬”。

▲大寶山礦新山片區(qū)歷史遺留礦山生態(tài)恢復(fù)治理工程

堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本，通過“聯(lián)合”彰顯國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，提高國有資本配置效率，按照“先托管、再整合”的思路，快速推進(jìn)8家非上市企業(yè)新一輪專業(yè)化整合，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度和管控能力，打造更具核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的礦業(yè)、電子信息、工程地產(chǎn)板塊，加速推進(jìn)高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展，從整體上增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力。

堅(jiān)持依法治企，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，全面提高企業(yè)合規(guī)管理水平，堅(jiān)定不移推動精細(xì)化管理，將“三精管理”理念貫穿到企業(yè)管理全鏈條、各環(huán)節(jié)，全力以赴提產(chǎn)能、優(yōu)指標(biāo)，降成本、拓市場，去虧損、壓規(guī)下，穩(wěn)經(jīng)營、增效益，全年?duì)I業(yè)收入屢創(chuàng)歷史新高，其中實(shí)體產(chǎn)業(yè)營收占比從2022年的36.79%增長到2023年的54.06%，內(nèi)控水平不斷提升。

聚焦國之大者、主動擔(dān)當(dāng)作為，深度布局科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐等領(lǐng)域，強(qiáng)化原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，近三年投入研發(fā)費(fèi)用48億元，多項(xiàng)科技創(chuàng)新指標(biāo)穩(wěn)居省屬企業(yè)第一；突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢，優(yōu)化布局11個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收112億元；突出安全支撐優(yōu)勢，增強(qiáng)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的托底作用，保障關(guān)鍵元器件戰(zhàn)略儲備和產(chǎn)能儲備，深耕海洋照明打破國外技術(shù)壟斷等，以國企擔(dān)當(dāng)“鐵肩膀”挑起安全發(fā)展“千斤擔(dān)”。

完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作放到把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中謀劃和推動，助力“百千萬工程”，在粵東西北落地建設(shè)16個重點(diǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)值超100億元，投入1264萬元推動梅州橫陂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興；服務(wù)綠美廣東生態(tài)建設(shè)，制定落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略方案，與華為合作打造全國綠色智慧礦山示范基地；科學(xué)修編“十四五”規(guī)劃，推動兩大國企改革專項(xiàng)行動擴(kuò)圍深化，風(fēng)華高科入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，國星光電獲評國家標(biāo)桿“科改示范企業(yè)”；貫徹“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的底層發(fā)展邏輯，創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)干部能上能下，全面做好人的激活、調(diào)動、凝聚、發(fā)展文章，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路子越走越寬。

▲國星光電Mini LED生產(chǎn)車間

FAITH經(jīng)營理念瞄準(zhǔn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，與集團(tuán)職責(zé)使命、定位地位、工作實(shí)際相結(jié)合，蘊(yùn)含著經(jīng)營管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐要求，賦予企業(yè)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。各級企業(yè)通過專題培訓(xùn)大學(xué)習(xí)、解放思想大討論等形式，深化認(rèn)識和理解，取得廣泛思想認(rèn)同。中金嶺南通過踐行FAITH經(jīng)營理念，深入開展建言獻(xiàn)策、技能競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，持續(xù)厚植質(zhì)效文化軟實(shí)力；風(fēng)華高科強(qiáng)化“行勝于言”的執(zhí)行力文化建設(shè)，培養(yǎng)嚴(yán)快準(zhǔn)狠的工作作風(fēng)，瞄準(zhǔn)問題，錨定目標(biāo)，敢于攻堅(jiān)克難，敢干敢拼敢創(chuàng)。

FAITH經(jīng)營理念為集團(tuán)各級企業(yè)抓好生產(chǎn)經(jīng)營提供了方向和方法，通過經(jīng)營理念的落地實(shí)踐，以往一定程度存在的思想不統(tǒng)一、目標(biāo)不明確、行動不一致等發(fā)展問題得到明顯改善。按照FAITH經(jīng)營理念的指引，各級企業(yè)明確了自身工作目標(biāo)和路徑方式，對如何謀發(fā)展、怎樣抓經(jīng)營等問題有了清晰認(rèn)識，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力抓手、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如，佛山照明通過開展“踐行FAITH經(jīng)營理念我為攀高做貢獻(xiàn)”實(shí)踐活動，錨定營收倍增、利潤倍增、績效倍增“三個倍增”攀高目標(biāo)，引導(dǎo)全員找準(zhǔn)定位、明確任務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)；廣晟置業(yè)突出“億元增效”主題，積極打造“廣晟服務(wù)”品牌，大力推進(jìn)“三精管理”，持續(xù)優(yōu)化人力配置，加大開源節(jié)流、降本增效力度。

FAITH經(jīng)營理念提出的“追求卓越（High-quality）”的方法指引，體現(xiàn)了注重打造卓越品牌，做到以質(zhì)取勝、以優(yōu)取勝、以文取勝，形成品牌效應(yīng)的鮮明導(dǎo)向。圍繞提升品牌形象和文化軟實(shí)力，集團(tuán)以FAITH經(jīng)營理念為指引，推動標(biāo)志性建筑“LOGO上樓”，讓集團(tuán)LOGO閃耀在廣州“城市會客廳”花城廣場、番禺萬博CBD中心最頂端、南沙明珠灣自貿(mào)區(qū)等繁華地段，以品牌建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展。各級企業(yè)把品牌建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分同步實(shí)施、一體推進(jìn)，打造各具特色的品牌鮮明印記。比如，國星光電全面升級品牌標(biāo)識和視覺系統(tǒng)，以“時(shí)代國星光芒有你”的文化定位，將企業(yè)精神內(nèi)核融入改革發(fā)展各方面，入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例；佛山照明以打造“中華老字號”為契機(jī)，加快實(shí)施品牌煥新行動，全力講好“佛照故事”，推動佛山照明（FSL）品牌再升級，連續(xù)19年入選“中國500最具價(jià)值品牌”，讓“老字號”煥發(fā)新活力。

來源：廣晟控股集團(tuán)