廣晟控股上市公司國星光電認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署，積極踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，全力構(gòu)建“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局，推動產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能提速。

1.聚焦主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級，塑造市場競爭新優(yōu)勢

國星光電聚焦LED主業(yè)，構(gòu)建“三大產(chǎn)業(yè)”，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新和設(shè)備更新，提升價(jià)值創(chuàng)造能力和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力。

做強(qiáng)高清顯示核心產(chǎn)業(yè)。建設(shè)南莊吉利產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固高清顯示器件的核心優(yōu)勢，憑借“高清顯示用LED器件”獲評國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

▲國星光電憑借“高清顯示用LED器件”獲評國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)

做優(yōu)白光LED器件、智能顯示模塊、光電子器件等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。推動實(shí)施高端照明白光LED擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、茂名高州LED應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)，全面升級光耦生產(chǎn)線，新增可控硅光耦SOP4、DIP6、10XX、357系列產(chǎn)品，毛利率水平顯著提升。

加快培育車載LED、先進(jìn)集成封裝新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)開拓車載LED市場，車載交互屏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)批量交付。積極布局先進(jìn)封測領(lǐng)域，實(shí)施集成封測生產(chǎn)設(shè)備更新改造，豐富第三代半導(dǎo)體產(chǎn)品種類并推動量產(chǎn)。

二、行勝于言，深化企業(yè)改革，構(gòu)建高質(zhì)增長新格局

國星光電深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，進(jìn)一步提升企業(yè)效率和發(fā)展活力。

深入推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革。按照“強(qiáng)總部、大產(chǎn)業(yè)”思路，完成三輪組織機(jī)構(gòu)改革。聚焦業(yè)務(wù)整合強(qiáng)主業(yè)，成立車載LED事業(yè)部，整合背光業(yè)務(wù)；聚焦職能優(yōu)化激活力，壓縮1個(gè)部門；聚焦職能管理專業(yè)化，優(yōu)化5個(gè)職能部門職責(zé)。

深化實(shí)施授放權(quán)體系。事業(yè)部改“分管授權(quán)”為“直接授權(quán)”，解決雙線管理問題；成立授放權(quán)項(xiàng)目小組，推進(jìn)優(yōu)化近百條管理流程，全面提升協(xié)同效應(yīng)。

構(gòu)建市場化激勵約束機(jī)制。各層級中層干部全員實(shí)施任期制與契約化管理，建好“三能機(jī)制”，強(qiáng)化考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，深度激發(fā)人才活力。

三、創(chuàng)新制勝，強(qiáng)化管理提升，筑牢高質(zhì)量發(fā)展新基石

國星光電從整體戰(zhàn)略定位出發(fā)，以改革創(chuàng)新推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。搭建省部級以上創(chuàng)新平臺14個(gè)，推進(jìn)實(shí)施骨干科技人才工資總額單列。設(shè)立總裁獎勵基金，針對技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化等設(shè)置節(jié)點(diǎn)獎勵，將創(chuàng)新激勵與業(yè)績成果掛鉤，兌現(xiàn)科技及創(chuàng)新獎勵近100萬元。

加快推進(jìn)數(shù)字化智能化。深入實(shí)施數(shù)智變革，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新和設(shè)備更新，實(shí)現(xiàn)國星光電總部及子公司智慧運(yùn)營平臺全覆蓋。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺、BI分析平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析可視化。

▲國星光電復(fù)合AGV機(jī)器人正在進(jìn)行上下料盒作業(yè)，電腦屏幕實(shí)時(shí)監(jiān)測跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)

以“三精管理”全面提升運(yùn)營效能。深化“極致降本”行動，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈，進(jìn)一步降低材料成本。開展全員控本提質(zhì)改善活動，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。加大“兩金”壓降力度，強(qiáng)化庫存管理。開展“職工食堂品質(zhì)提升”行動，加強(qiáng)食堂精細(xì)化管理。

四、技術(shù)自強(qiáng)，聚力關(guān)鍵攻關(guān)，攻克核心技術(shù)新關(guān)卡

國星光電構(gòu)建高效創(chuàng)新模式，培育國家級高新技術(shù)企業(yè)3家、省級專精特新中小企業(yè)2家，其中國星半導(dǎo)體入選國家級專精特新“小巨人”名單。

關(guān)鍵核心技術(shù)取得新突破。持續(xù)在Micro/Mini LED、第三代半導(dǎo)體、車載LED等關(guān)鍵核心領(lǐng)域強(qiáng)化攻關(guān)，成功開發(fā)Micro LED全彩顯示模組、AR眼鏡用微顯示屏、數(shù)字化車大燈等前沿產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)化、市場化當(dāng)好“開路先鋒”。

▲國星光電開發(fā)出的萬級像素智能化大燈Micro LED光源

高價(jià)值專利創(chuàng)造取得新加速。2024年新增授權(quán)發(fā)明專利占比超過70%，累計(jì)申請專利超過1100項(xiàng)、授權(quán)專利800余項(xiàng)，其中“一種全彩化發(fā)光器件及顯示模組”獲評中國專利金獎，多項(xiàng)產(chǎn)品榮獲廣東省名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品稱號。

產(chǎn)學(xué)研深度融合取得新進(jìn)展。國星光電與季華實(shí)驗(yàn)室共建“新型顯示制造裝備創(chuàng)新聯(lián)合體”，致力解決我國新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈核心裝備“卡脖子”問題。

五、以人為本，廣聚天下英才，構(gòu)筑人才聚集新高地

國星光電高質(zhì)量推進(jìn)人力資源“五強(qiáng)五提”專項(xiàng)行動，獲評“5A級人力資源和諧管理單位”。

加快引進(jìn)科技創(chuàng)新人才。引進(jìn)關(guān)鍵核心領(lǐng)域博士和高精尖人才，截至6月底，科技人員占比近15%。將研發(fā)人員直線考核調(diào)整為項(xiàng)目矩陣管理，打通突出貢獻(xiàn)科技人才的破格任用和提拔通道。

強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。暢通三序列人才發(fā)展通道，深入推行干部公開競聘機(jī)制，干部提拔調(diào)整公開競聘占比超80%。推進(jìn)干部內(nèi)部流動，落實(shí)跨部門、跨總部及子企業(yè)輪崗。成立2024年校園招聘專班，錄用優(yōu)秀畢業(yè)生260名，超額完成年度任務(wù)。

建立健全人才培養(yǎng)體系。實(shí)施高端人才“煉金計(jì)劃”、骨干人才“繼任者計(jì)劃”、關(guān)鍵人才“未來領(lǐng)袖·管理培訓(xùn)班”、新入職大學(xué)生“新星訓(xùn)練營”、技能人才“以技攀峰”培養(yǎng)項(xiàng)目，全面提升各層級人員專業(yè)能力和干事創(chuàng)業(yè)活力。

▲國星光電啟動技能人才“以技攀峰”培養(yǎng)項(xiàng)目

下一步，國星光電將持續(xù)深入踐行FAITH經(jīng)營理念，圍繞“堅(jiān)定信心，高效創(chuàng)新，聚力開拓”經(jīng)營主題，全力實(shí)施“1+3+N”工作體系，奮力向“攀高計(jì)劃”目標(biāo)邁進(jìn)，為廣晟控股集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)國星力量。