為深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)做好提質(zhì)增效工作，國(guó)星光電全資子公司國(guó)星半導(dǎo)體從設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、管線物料輸送、動(dòng)力正常供應(yīng)等方面著手，連續(xù)三年開(kāi)展“管線閥排查專項(xiàng)行動(dòng)”，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范化解，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化企業(yè)安全管理能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)效雙提升。

在“管線閥排查專項(xiàng)行動(dòng)”（以下簡(jiǎn)稱“行動(dòng)”）推進(jìn)過(guò)程中，國(guó)星半導(dǎo)體成立專項(xiàng)檢查小組，制定并完善排查方案，編排詳細(xì)的專項(xiàng)檢查表、時(shí)間表，通過(guò)分部、分區(qū)、分類、分批開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患全面排查。嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)管理模式，通過(guò)“排查、整改、復(fù)查”三步走，推動(dòng)行動(dòng)落深落細(xì)。

近三年，排查出安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)共計(jì)1106條，整改完成率達(dá)99.7%。其中，芯片制造部設(shè)備故障率同比下降26%，生產(chǎn)效率提升8%以上，酸洗機(jī)組等設(shè)備整改節(jié)省維修人工費(fèi)近2萬(wàn)元，有效整治設(shè)備、管線閥老舊殘缺問(wèn)題，提質(zhì)增效取得實(shí)效。

▲生產(chǎn)車間核查資料

國(guó)星半導(dǎo)體嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求，對(duì)隱患整治結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，按問(wèn)題清單逐條核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)拍照核實(shí)，確保行動(dòng)擲地有聲。按時(shí)更新隱患整改進(jìn)度，按質(zhì)保養(yǎng)設(shè)備，按需加裝安全設(shè)施，切實(shí)消除潛在隱患，防患于未然。

今年，國(guó)星半導(dǎo)體通過(guò)對(duì)雜亂無(wú)章的管線重新標(biāo)識(shí)，對(duì)老化殘舊生銹的閥門進(jìn)行更換保養(yǎng)、更新改造，把脫落的電氣開(kāi)關(guān)、缺蓋松動(dòng)的插座重新固定等一系列舉措，進(jìn)一步推進(jìn)廠區(qū)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)、廠務(wù)動(dòng)力系統(tǒng)煥發(fā)新活力。

▲排查電氣線路

為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人，國(guó)星半導(dǎo)體積極推進(jìn)安全技能培訓(xùn)，及時(shí)傳導(dǎo)安全生產(chǎn)壓力和責(zé)任，正確引導(dǎo)全員履行崗位安全職責(zé)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。近三年，國(guó)星半導(dǎo)體共計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)近30次，培訓(xùn)覆蓋2100余人。

▲雙重預(yù)防機(jī)制及安全操作規(guī)程安全培訓(xùn)