近日，采購中心遵循十九屆四中全會的思想指引，貫徹落實(shí)廣晟公司的講話精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，聯(lián)合事業(yè)部各部門針對不同材料成立專案小組，強(qiáng)化供應(yīng)鏈的深度合作。

分階段分步驟，扎實(shí)推進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

      采購中心聯(lián)合組織組件事業(yè)部質(zhì)量管理部、研發(fā)部、生產(chǎn)管理部，針對組件用線路板，積極展開會議溝通，通過對組件線路板各供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、服務(wù)、技術(shù)等多方面的綜合、客觀評估，共同確定了重點(diǎn)合作發(fā)展的供應(yīng)商名單，并成立了由采購中心、質(zhì)量部、研發(fā)部以及生產(chǎn)管理部組成的聯(lián)合專案組，對重點(diǎn)線路板供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、工藝、生產(chǎn)優(yōu)化管理等現(xiàn)場輔導(dǎo)。

      12月6日，聯(lián)合專案組到重點(diǎn)線路板供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行了深入溝通，通過對供方現(xiàn)場的監(jiān)察與輔導(dǎo)，雙方達(dá)成的一致意見，有效緩解了事業(yè)部上量過程的產(chǎn)能緊張問題，供應(yīng)商的配合力度得到顯著提升，產(chǎn)能較之前提升了160%，達(dá)到事業(yè)部的生產(chǎn)需求，同時(shí)線路板的生產(chǎn)周期也較之前提升了30%，大大提升了我司產(chǎn)品的綜合競爭力。在產(chǎn)品質(zhì)量上，對于標(biāo)準(zhǔn)及公差范圍的探討，供應(yīng)商隨即安排了人員攜帶測試標(biāo)準(zhǔn)到我司進(jìn)行了試對標(biāo)，以統(tǒng)一雙方的標(biāo)準(zhǔn)，減少因質(zhì)量公差差異導(dǎo)致的不良，近期產(chǎn)品交貨的合格率得到了顯著提高，同時(shí)供應(yīng)商表示隨著需求量的持續(xù)增加以及不良率的不斷降低，會積極配合我司進(jìn)行下一階段的降成本準(zhǔn)備工作，通過雙方共同努力，不斷提升產(chǎn)品的綜合競爭力。

      同時(shí)，在本月初采購中心聯(lián)合白光器件事業(yè)部研發(fā)部、質(zhì)量管理部到戶外亮化項(xiàng)目的重點(diǎn)供應(yīng)商現(xiàn)場同步進(jìn)行了為期兩天的深入溝通。期間，針對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系以及交付管理體系雙體系的建立，采購中心與供應(yīng)商從原材料、制程、不合格品處理、知識產(chǎn)權(quán)、變更、保密等方面進(jìn)行了交流探討。隨后重點(diǎn)對供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了一系列的輔導(dǎo)工作，對工藝調(diào)整、產(chǎn)能優(yōu)化、參數(shù)控制提出了意見，并向供應(yīng)商宣導(dǎo)“一會、一表、一報(bào)”等核心管理理念。

      此舉得到了重點(diǎn)供應(yīng)商的高度重視和熱烈反響，在現(xiàn)場指導(dǎo)的過程中，供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)層對我司的做法表示了充分的肯定和很高的期望，對于現(xiàn)場專案組提出的一些整改點(diǎn)及整改方案表示認(rèn)同，并立即安排進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合改善。專案組現(xiàn)場分享了我司供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn)及管理模式，供應(yīng)商代表表示：“會全力配合與國星的合作，滿足各方面的需求，同時(shí)也感謝國星的專業(yè)指導(dǎo)，使我們認(rèn)識到了自己在品質(zhì)管理、體系建立上的不足，公司將上下全員參與，全力整改，致力于成為國星的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，大家共同發(fā)展?！?br/>
堅(jiān)定不移，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成竹在胸
      為切實(shí)推進(jìn)和提高供應(yīng)鏈實(shí)力，下一步采購中心將繼續(xù)嚴(yán)格按照規(guī)范化的管理流程，在公平公正的原則上，聯(lián)合事業(yè)部各部門，從現(xiàn)場生產(chǎn)管理的優(yōu)化到技術(shù)提升的探討、從來料質(zhì)量控制到提高交付準(zhǔn)時(shí)性、從持續(xù)的成本管控到深度融合發(fā)展等各環(huán)節(jié)與供方進(jìn)行深入溝通，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提供解決方案，密切跟進(jìn)改善效果，切實(shí)有效地推進(jìn)重點(diǎn)供應(yīng)商的打造計(jì)劃。

      在競爭日益激烈，市場環(huán)境瞬息萬變的未來，強(qiáng)而有力的供應(yīng)鏈，將是市場競爭的一大利器，采購中心將堅(jiān)定不移地加強(qiáng)供應(yīng)鏈的深度合作，強(qiáng)化供應(yīng)鏈實(shí)力、不斷挖掘供應(yīng)鏈的深層次價(jià)值，為公司發(fā)展提供更大的支持和更優(yōu)的服務(wù)。