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轉載 |【攀高奮進】廣晟控股集團召開2024年一季度經(jīng)營管理“攀高計劃”推進會暨生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會

2024-04-16 08:46

4月15至16日,廣晟控股集團召開2024年一季度經(jīng)營管理“攀高計劃”推進會暨生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會,總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作成效,研究部署下一步重點工作。集團黨委書記、董事長呂永鐘出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光主持會議并作集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告。集團領導汪東兵、王如海、王琦、鄭任發(fā)、蘇權捷、吳圣輝,外部董事羅健凱、賈穎偉,省審計廳派駐集團審計專員溫衛(wèi)東出席會議。

 

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呂永鐘作了題為《向“實”發(fā)力 向“新”而行 向“高”而攀 培育壯大新質生產(chǎn)力 加快建設世界一流企業(yè)》的講話。他指出,今年以來,集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記在全國兩會上的重要講話、習近平總書記視察廣東重要講話重要指示精神,認真落實省委“1310”具體部署,按照全省高質量發(fā)展大會的部署要求,旗幟鮮明強黨建,向高而攀穩(wěn)經(jīng)營,蹄疾步穩(wěn)推改革,不遺余力抓創(chuàng)新,培根鑄魂興文化,加快培育新質生產(chǎn)力,保持了穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢,一季度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“開門紅”,黨建基礎更加牢固,“百千萬工程”再結碩果,國企改革深化提升,人才隊伍持續(xù)建強,科技創(chuàng)新成果顯著,企業(yè)文化全面重塑。


呂永鐘強調,要深入貫徹習近平總書記關于新質生產(chǎn)力的重要論述,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,堅定加快高質量發(fā)展的信心決心,向實發(fā)力、實干爭先,聚焦增強核心功能、提升核心競爭力,著力提升國有企業(yè)的創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力,早日將廣晟打造成為有夢想、有擔當、有貢獻的世界一流企業(yè)。一要激活黨建紅色引擎,加快釋放生產(chǎn)力躍升的澎湃動力。堅持政治引領,完整、準確、全面、深刻理解習近平總書記關于新質生產(chǎn)力的重要論述。堅持組織引領,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、新質生產(chǎn)力發(fā)展壯大等工作互融共促、同頻共振。堅持制度引領,建立健全集團黨建工作制度體系。要聚焦全面從嚴治黨,以高標準嚴要求推動黨紀學習教育取得實實在在成效。二要緊盯“攀高計劃”目標,加快實現(xiàn)綠色生態(tài)和美好生活需要的高質量生產(chǎn)力。要著力攀眼界格局之高、工作標準之高、精神狀態(tài)之高,以攀高業(yè)績目標切實推動供給側改革,努力滿足人民群眾數(shù)智化產(chǎn)品和服務需求、自我實現(xiàn)需要以及綠色低碳生活需要 。準確理解新質生產(chǎn)力是高質量的生產(chǎn)力,將形成高質量的生產(chǎn)力作為“攀高計劃”達成的關鍵突破口和重要著力點,加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化改造,促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合。加快綠色科技創(chuàng)新和先進綠色技術推廣應用,布局并推動新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能發(fā)展,全力實現(xiàn)“攀高計劃”目標。三要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,積極培育和發(fā)展以科技創(chuàng)新為核心驅動力的數(shù)智化生產(chǎn)力。要貫徹落實全省高質量大會精神,擁抱新的“科學的春天”。聚焦集團礦業(yè)、電子信息主業(yè),把握人工智能、集成電路、深地深海等科學前沿技術,集中力量開展有色金屬深加工、高端電子元器件、智能照明關鍵核心技術攻關。強化科技成果轉化和推廣應用,整合科技創(chuàng)新資源,做好科技成果與技術需求精準對接,推動產(chǎn)業(yè)科技互促雙強。四要加快深化改革步伐,加快形成培育壯大新質生產(chǎn)力的新型生產(chǎn)關系。要瞄準問題發(fā)力、突出重點發(fā)力、注重實效發(fā)力,分類施策盤活存量資產(chǎn),堅定不移推進“壓規(guī)去虧”,加大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度,加快重點項目建設,健全市場化經(jīng)營機制,以改革增強核心功能和提升核心競爭力。五要用好人才“活水”,激活新質生產(chǎn)力“活水源頭”。要視人才為珍寶,做好人的激活、凝聚、調動、發(fā)展這篇大文章,堅持高標準引進和高質量培養(yǎng),積極引進高層次專業(yè)人才、高學歷年輕干部,高質量開展高校畢業(yè)生校園招聘。要構建全方位、多層次、立體式的人才培養(yǎng)模式,繼承和弘揚企業(yè)家精神,營造寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍,讓廣晟成為各類人才大有可為、大有作為的熱土。六要狠抓企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念宣貫執(zhí)行,凝聚發(fā)展新質生產(chǎn)力強大合力。要以廣晟企業(yè)文化引導全體員工心懷美好夢想、敢干敢拼敢創(chuàng),加強對FAITH經(jīng)營理念的宣貫執(zhí)行,凝聚團結奮進的磅礴力量。深入實施品牌強企戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品和服務的科技含量,讓廣晟品牌“立得住、叫得響、傳得開”。


陳勝光作了題為《大力發(fā)展新質生產(chǎn)力 攀高奮進建設世界一流企業(yè)》的講話,他指出,2024年一季度,集團完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,主要經(jīng)濟指標位居省屬企業(yè)前列,實現(xiàn)了“三好三穩(wěn)”:營收漲幅好,利潤增長好,現(xiàn)金流量好;資產(chǎn)總量穩(wěn),實業(yè)根基穩(wěn),改革推進穩(wěn)。一季度集團營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長11%、3.9%,完成“攀高計劃”序時進度,順利實現(xiàn)首季“開門紅”。陳勝光從黨業(yè)融合、生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、內(nèi)控管理、安全環(huán)保等方面系統(tǒng)總結了集團2024年一季度的主要工作及成效,同時分析了當前存在的問題。 


陳勝光強調,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實省委“1310”具體部署,圍繞高質量發(fā)展要求,進一步統(tǒng)一思想認識,攀高奮進,全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,實現(xiàn)經(jīng)營管理提質增效。一要強化思想文化引領,牢記政治使命擔當,切實加強黨的領導黨的建設。堅持把黨的政治建設擺在首位,更好發(fā)揮黨建引領保障作用。持續(xù)抓好企業(yè)文化及FAITH經(jīng)營理念宣貫執(zhí)行,扎實開展品牌宣傳推廣。毫不松懈加強黨風廉政建設和反腐敗工作,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。二要強化“攀高計劃”落地執(zhí)行,拿出真招實招硬招,推動高質量發(fā)展走深走實。把經(jīng)營管理“攀高計劃”擺在突出位置,以“攀高計劃”全面推動企業(yè)提質增效,確保上半年“時間過半、任務過半”,全力以赴完成年度目標任務,努力實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。三要強化改革落地見效,深入實施國企改革深化提升行動,破解制約高質量發(fā)展的瓶頸。以釘釘子精神抓緊抓實各項改革任務,突出抓好服務國家戰(zhàn)略功能性改革、專業(yè)化整合、企業(yè)“瘦身健體”、體制機制改革等重點任務,推動改革取得更大突破更大成效。四要強化創(chuàng)新驅動轉型升級,促進科技自立自強,加快培育發(fā)展新質生產(chǎn)力。加快提升科技創(chuàng)新能力,加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,積極有序發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以新質生產(chǎn)力引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設。五要強化管理價值創(chuàng)造,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理效率效能。在降本增效上靶向發(fā)力,在資本運營上精準發(fā)力,在財務價值創(chuàng)造上持續(xù)發(fā)力,推動企業(yè)提質增效。六要強化風險防控,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風險的底線。著力防范化解重大風險,及時制定有效措施堵塞經(jīng)營管理漏洞;著力維護集團安全穩(wěn)定大局,提升企業(yè)本質安全水平。


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會上,集團領導分別圍繞分管工作或對口聯(lián)系企業(yè)的“攀高計劃”推進情況進行了點評并提出工作要求;佛山照明、中金嶺南所屬中金科技、東江環(huán)保3家企業(yè)分別圍繞“攀高計劃”執(zhí)行情況、改革案例、生產(chǎn)經(jīng)營作匯報發(fā)言。

省審計廳派駐集團審計員,集團總法律顧問、安全總監(jiān)、紀委副書記,總部各部門主要負責人,各二級企業(yè)董事長、總經(jīng)理等在主會場參加會議。各二級企業(yè)其他領導班子成員、各部門主要負責人在各分會場參加視頻會議。


來源:廣晟控股集團