為深入落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神和省委“1310”具體部署,圍繞廣晟控股集團(tuán)經(jīng)營管理“攀高計劃”的工作要求,按照公司“堅定信心,高效創(chuàng)新,聚力開拓”的經(jīng)營主題,推動十大攻關(guān)項目、“創(chuàng)高倍增”攀高計劃走深走實,近期,國星光電召開了一季度黨建工作暨生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會議,全面總結(jié)第一季度黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營情況,研判公司發(fā)展存在的問題,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,安排部署下一階段的工作任務(wù)。
會上,公司黨委書記、董事長雷自合作了題為《找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)發(fā)力 堅定信心聚力突破 全力以赴實現(xiàn)攀高目標(biāo)“雙過半”》的講話,他表示,一季度,國星光電在廣晟控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工共同努力下,各項工作取得了新的進(jìn)展和成效,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,夯實了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
為確保高效完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、奮進(jìn)“攀高”目標(biāo),雷自合對下一階段工作提出四點要求:一要奮起直追,緊盯目標(biāo)任務(wù)補(bǔ)齊差距。各業(yè)務(wù)板塊要緊盯“攀高”目標(biāo),緊盯客戶攻關(guān)和市場開拓,進(jìn)一步分析找準(zhǔn)問題和短板,牢牢把握住二季度的傳統(tǒng)旺季,搶抓機(jī)遇、勇攀高峰,全力以赴穩(wěn)增長。二要利潤導(dǎo)向,外擴(kuò)內(nèi)控并舉提質(zhì)增效。各職能部門和業(yè)務(wù)單位,要強(qiáng)化創(chuàng)新?lián)屪C(jī)會,既要技術(shù)創(chuàng)新也要管理創(chuàng)新,外拓市場開源,對內(nèi)落實極致降本措施,優(yōu)化存貨控制,系統(tǒng)提升經(jīng)營質(zhì)量和效益。三要高效創(chuàng)新,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。各業(yè)務(wù)板塊要強(qiáng)化科技創(chuàng)新對業(yè)績的支撐作用,加快產(chǎn)品更新迭代,加快實現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,落實重點項目對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的推動作用,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能生產(chǎn)力向新的質(zhì)態(tài)躍升。四要戮力同心,助力高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。總部職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)能力,主動作為,經(jīng)營單位要提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力,分解任務(wù)、責(zé)任到人,各單位之間多交流、多溝通、多協(xié)調(diào),以文化建設(shè)聚發(fā)展合力。
公司黨委副書記洪育權(quán)對一季度黨建工作作了總結(jié)和下一階段工作部署。他強(qiáng)調(diào),2024年是新中國成立75周年,也是推進(jìn)國企改革深化提升行動、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,一要增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力,堅持“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”;二要增強(qiáng)思想引領(lǐng)力,堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂;三要增強(qiáng)基層組織力,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能;四要增強(qiáng)大局服務(wù)力,以“黨建+”持續(xù)推動黨建與經(jīng)營深度融合;五要增強(qiáng)企業(yè)向心力,匯聚推動高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司、事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
撰稿:莫韻衡
編輯:翁雯靜
編審:李國華