作為國(guó)星光電第一個(gè)走進(jìn)車間的碩士研究生，秦快熟知生產(chǎn)線上的每一道工序，跨過項(xiàng)目攻堅(jiān)的“千道坎”，專注于LED器件封裝工藝研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)工作，開發(fā)出一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)小間距顯示市場(chǎng)空白，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)及參與的《高密度高可靠LED顯示器件關(guān)鍵技術(shù)與集成應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，更實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體高密度LED顯示器件及模塊產(chǎn)業(yè)化。項(xiàng)目開發(fā)的產(chǎn)品被選用于北京冬奧會(huì)、里約奧運(yùn)會(huì)等國(guó)內(nèi)外重大工程。

趙 龍

趙龍于2020年進(jìn)入國(guó)星光電博士后工作站后，一直致力于Mini/Micro LED新型顯示技術(shù)一線研發(fā)工作，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后搭建公司第一條像素化量子點(diǎn)色轉(zhuǎn)換彩膜制備實(shí)驗(yàn)線，突破巨量轉(zhuǎn)移及巨量鍵合雙重行業(yè)技術(shù)難題，開發(fā)出高密度玻璃基主動(dòng)式驅(qū)動(dòng)Micro LED全彩顯示模組、萬級(jí)像素?cái)?shù)字化大燈Micro LED光源等前瞻樣品。助力公司成功獲批首個(gè)“十四五”國(guó)家級(jí)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“高亮度高對(duì)比度全彩Micro LED 顯示關(guān)鍵技術(shù)研究”，加快打通上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)LED顯示向超高清顯示的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

入職18年以來，劉超始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。在質(zhì)量管理過程中，躬身實(shí)踐，優(yōu)化片式產(chǎn)線人員，組建光耦產(chǎn)線質(zhì)量管理隊(duì)伍；啟動(dòng)六σ活動(dòng)，提升產(chǎn)品良率。2023年，外部質(zhì)量損失同比下降68%，內(nèi)部質(zhì)量損失同比下降18%。聯(lián)通上游，完善和對(duì)標(biāo)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)質(zhì)量前移，2023年原材料上線不良率同比下降34.5%，完成對(duì)供應(yīng)商材料異常造成損失的索賠處理約16萬元。

李 攀

紀(jì)律檢查室高級(jí)主管

從事紀(jì)檢黨務(wù)工作4年來，李攀積極主動(dòng)協(xié)助公司黨委和紀(jì)委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作任務(wù)，曾借調(diào)集團(tuán)參與綜合監(jiān)督檢查和案件審查工作，并多次參與公司紀(jì)委自辦案件的審查、審理工作。協(xié)助拍攝廉潔微電影《光之所向，向星而生》《棋局人生》，并獲得集團(tuán)紀(jì)委“叩問初心，廉潤(rùn)晟行”微電影一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。認(rèn)真做好集團(tuán)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”考核工作，助力公司在考核中授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

王潔權(quán)

黨建與人力資源部高級(jí)主管

王潔權(quán)認(rèn)真鉆研黨務(wù)工作，立足黨委所謀，聚焦“黨建+”，開展“黨建+班組建設(shè)”，成功申報(bào)市總“讓黨旗高高飄揚(yáng)在勞動(dòng)一線”黨建工作示范項(xiàng)目；聚焦“攀高計(jì)劃”要求，制定“黨建1+N”實(shí)施方案，把攀高計(jì)劃、科技創(chuàng)新，降本增效等作為深化“黨建+”的實(shí)踐路徑；聚焦宣貫集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，謀劃主題黨日活動(dòng)。立足支部所需，制定國(guó)星光電“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員、基層黨組織換屆選舉等工作指引（試行），每半年度開展黨務(wù)基礎(chǔ)工作檢查。分層分級(jí)組織開展黨內(nèi)培訓(xùn)，建強(qiáng)黨堡壘戰(zhàn)斗力。

張莉，歷任研究院黨支部宣傳委員，現(xiàn)任研究院黨支部紀(jì)檢委員。她從事黨務(wù)工作5年，始終爭(zhēng)做一名有擔(dān)當(dāng)有溫度的黨務(wù)工作者，全力協(xié)助黨支部書記做好黨建工作。擔(dān)任宣傳委員期間，積極探索“黨建+科技創(chuàng)新”新模式，及時(shí)宣傳支部黨建工作動(dòng)態(tài)，其中校企聯(lián)合黨建活動(dòng)被佛山市工商聯(lián)、廣東國(guó)企黨建等微信公眾號(hào)廣泛傳播。擔(dān)任紀(jì)檢委員期間，她認(rèn)真履行紀(jì)檢委員職責(zé)，組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過讀書班、以案促學(xué)等系列學(xué)習(xí)活動(dòng)強(qiáng)化支部黨員紀(jì)律意識(shí)，推動(dòng)支部營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。

研究院黨支部

作為前瞻技術(shù)創(chuàng)新的主力軍，研究院黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動(dòng)科技創(chuàng)新孵化落地，實(shí)現(xiàn)Micro LED像素間距從P0.X至P0.00X技術(shù)突破，推動(dòng)高端智能手機(jī)閃光燈產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移和三代半業(yè)務(wù)整合，維護(hù)公司在技術(shù)和規(guī)模上處于行業(yè)“領(lǐng)跑者”地位。充分發(fā)揮“研究院一事業(yè)部一項(xiàng)目組”研發(fā)合力模式，聚焦事業(yè)部客戶需求，集中資源攻關(guān)技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地。堅(jiān)持“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”的工作理念，緊扣中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，加大對(duì)黨建工作融入質(zhì)量工作的探索實(shí)踐，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定出符合行業(yè)特色和公司自身發(fā)展的“數(shù)量布局，質(zhì)量取勝”知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，截止今年6月新增發(fā)明申請(qǐng)占比達(dá)63.6%，近五年每年新增發(fā)明申請(qǐng)占比超過50%。新增參與起草標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

風(fēng)華芯電黨支部

風(fēng)華芯電黨支部深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，經(jīng)營(yíng)效益從去年嚴(yán)重虧損，到今年3月實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，4至5月持續(xù)盈利。聚焦行勝于言，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，并以“生產(chǎn)單位中心化、職能部門平臺(tái)化”為原則，將原有的8個(gè)部門精簡(jiǎn)為4大中心、3個(gè)職能平臺(tái)，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的管理機(jī)制。聚焦創(chuàng)新制勝，做實(shí)“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+安全生產(chǎn)”，重大科技項(xiàng)目取得關(guān)鍵進(jìn)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型初具成效，推進(jìn)黨業(yè)融合、同頻共振。聚焦技術(shù)自強(qiáng)，加速推動(dòng)化合物半導(dǎo)體科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，積極布局集成電路領(lǐng)域?qū)＠?，參與起草半導(dǎo)體器件通用鑒定指南等3項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。聚焦以人為本，完善員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)流動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展體系，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。